管理者如何避免瞎忙？ 1.制定明确的目标和计划 2.分配任务，建立良好的团队合作机制 3.节制多任务 4.保持专注，避免不必要的干扰 5.自我评估，寻求反馈

管理者瞎忙有哪些危害？如图有：缺乏灵活性、错过重要任务、损害团队合作、影响员工士气、容易出错。

6S的具体实施情况，分为指：Sort（整理）、Set in order(整顿）、Shine（清洁）、Standardize（标准化）、Safety（安全）、Sustain（维持）。

生产管理系统整体流程，具体包括下达销售订单、生产排程单、发放制造卡和工序排程单、按排程单和指示卡生产、从材料仓库调拨原材料、按生产要求配料、生产领料单、成品入仓等，希望对你有所帮助！