生产成本控制流程，流程经过以下阶段：生产计划制定、成本费用控制计划制定与实施、中期成本核算、成本分析、成本费用控制整改、年度成本核算、年度成本费用控制整改、成本费用控制奖惩、成本费用控制后评估及总结。

“三重一大”事项决策流程（202308），流程分为触动”三重一大“事项研究决策机制阶段、总体思路设计、按照决策方案实施，不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分

这是《企业会计准则第21号——租赁》应用指南中的流程图，内容丰富全面且思路清晰，赶快收藏下图参考分析吧！

所谓“四不具有”权益性投资，是指“既不具有控制或共同控制、又不具有重大影响，在活跃市场中不具有报价且其公允价值不具有可靠计量性的权益性投资”。