产品经理项目管理流程包括，市场判断、需求管理、需求确认、项目执行、项目验收和项目上线。流程参与方包括，运营经理、产品经理、文案编辑、界面设计、前端、后端开发。其中，市场判断、需求确认和项目上线这三个重要节点需要将结果向领导汇报。