访谈工作流程如下：首先进行沟通与洽谈，贯穿全程。接着是评估准备活动，包括项目启动、信息收集与分析、确定评估指标。然后是方案编制活动，涵盖评估检查点确定、评估内容确定及方案编制。之后是评估活动，有线上评估准备、线上沟通和结果记录。最后是分析与报告编制活动，依次为分析、形成访谈结论、编制报告，各环节紧密相连，确保访谈工作高效、有序开展，从准备到实施再到总结，全面保障访谈质量与效果。

访谈工作流程：先沟通洽谈，贯穿全程。评估准备活动含项目启动、信息收集分析、工具表单准备等；方案编制活动有评估对象与指标确定等；现场评估活动包括现场准备、评估记录、结果确认等；分析与报告编制活动涵盖单元评估、整体评估、风险分析、结论形成及报告编制，各环节紧密衔接，从准备到实施再到分析总结，保障访谈工作顺利且有效。

内部审核流程包括确定审核范围、制定计划、准备审核、实地审核、问题记录、整改跟踪、报告编制和闭环管理。

内部审核流程包括确定审核范围、制定计划、准备审核、实地审核、问题记录、整改跟踪、报告编制和闭环管理。