主要描述的市场运营协作流程，具体以下几个层面： （1）活动运营一般由运营发起，内部完成具体的方案，并达成内部一致； （2）在内部一致的情况下，与产品经理、技术等人员进行跨部门评审，产品经理了解需求，策划对应的方案； （3）产品经理根据运营具体需求产出落地方案，在重新与运营人员确认； （4）开发上线；