在领导力方面， 在职业发展过程中用领导力梯队模型认识自己的现状和目标发现差距并提高； 针对不同阶段的下属应用情境领导力模型采用不同的领导模式； 用GROW教练模型帮助别人或辅导下属； 采用管理4C模型提升团队执行力； 用TOPIC模型排查团队管理难题的要素问题。