工作中对产品经理和项目经理挺实用的，从四个方面全面了解需求变更：(SSCDR) 阶段 stage 、原因 source、沟通 communicate、决定 decision、 复盘 review ，对于客户需求变更的一套完整的处理方法，有助于保证项目的进度和质量，实现项目与客户需求的切实匹配，确保项目顺利交付，值得借鉴