管理10条建议，适用于所有团队的标准管理： 1.学会“解决问题”而不是制造问题 2.不是所有建议都要听 3.规范与标准不缺，缺执行 4.管理者先要学习已有的管理 5.专业对专业 6.遇到问题别问为什么，问问怎么办 7.执行还是执行 8.用金字塔远离提升沟通效率 9.工作沟通别用形容洞 10.定期汇报工作非常重要