该知识地图，由敏捷开发转型策略（敏捷开发转型方案、敏捷转型六步法、敏捷导入SOP）、敏捷开发转型职能、敏捷开发转型价值、敏捷数据度量体系（敏捷成熟度评估、敏捷效能度量框架）、敏捷交付体系（敏捷运作模式、敏捷交付管理框架）构成。

敏捷转型六步法为组织提供了一条有条不紊、可操作的转型路径，帮助组织顺利实现从传统模式向敏捷模式的转变，以应对不断变化的市场挑战，实现可持续发展。

敏捷运作模式是一种以用户为中心、强调速度和灵活性的工作方式，帮助组织在竞争激烈的市场中保持竞争力，快速适应变化，实现持续发展。这张流程图提供了一个清晰的概述，展示了敏捷软件开发过程中的各个阶段和关键活动。通过强调持续滚动规划、迭代管理、用户反馈和系统辅助等概念，它帮助团队更好地理解和实施敏捷方法。

敏捷效能度量框架，分为多个层次和模块，由服务对象、表现层、数据分析层、基础数据、数据源等构成。整个框架通过整合各种资源和数据，为团队提供了一个全面、系统的度量和管理平台，帮助团队更好地管理敏捷开发过程，提升项目的成功率和效率。