目标策略通达会，三大作用：统一方向，统一赋能，以仪式感强化凝聚 目标策略通达会议程框架：回顾过去，期望未来，召唤行动，文化导向，培训赋能 部门计分卡的四类指标：结果指标、财务指标、过程指标、组织指标 用数据来直观衡量判断进度