可以借鉴标杆企业的干部任用程序做法。例如，华为的做法是从每年的人才盘点会中明确人才需求，然后按照三权分立的做法执行干部任用程序。阿里的做法是通过员工自荐方式任用，但大前提是员工的绩效分数符合要求。