不同层级的干部按照不同的方式和要求进行培养发展。头部管理者要懂得定战略、造土壤和断事用人；腰部管理者要懂战略、搭班子和做导演；腿部管理者要拿结果、建团队、懂得招聘和解雇。可以借鉴优秀企业例如阿里的干部培养模式。