当前，数字化转型已经成为时代热词，成为驱动传统制造业不断向中高端迈进的利器。开展数字化转型业务已成为各行各业的共识。但相比趋势的如火如荼，数字化转型成果显著的企业仍是少数。 很多企业在自己认知内进行企业认知层面的数字化，殊不知不仅方向不对而且并未给企业转型和降本增效带来太多提升，甚至起到了本末倒置的作用。 因此，亿图给大家细数下华为数字化方法“1234”：1个整体战略、2个保障条件、3个核心原则、4个关键行动。 实际应用中则应在大厂数字化的指导下结合企业自身条件，因地制宜的开展数字化转型。