PMP项目管理是指通过一系列项目管理过程来实现项目目标。这些过程包括识别项目需求、分析项目需求、权衡相互竞争的项目需求、建立项目目标、制定实施计划、组建项目团队、动态监督和控制项目进展、以及进行项目收尾工作等。