它以大厂B端产品经理能力模型为蓝本设计，紧贴企业/行业岗位需求，帮助你系统梳理B端产品建设的核心方法 整个B端产品经理能力地图一共7个模块，围绕“业务分析梳理-产品框架规划-需求洞察-产品设计”这4个B端产品设计中的重难点展开，还包含开发与实施、迭代与运营的工作全流程，以及产品战略、企业架构等高阶思维的模块。 以图谱的形式全面描绘B端产品经理系统的工作流程，并标出不同阶段侧重的能力要求