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撘班子:人才标准设计案例
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发布时间:2024年03月28日
撘班子:人才标准设计案例
企业在实践管理中,可在价值观吻合的前提下,用潜力和能力两个维度组合去盘点及区分人才,实践中可以参考标杆企业的做法。职级确定以后的任命流程也很重要,用仪式感实现借事修人,借假修真。
发布时间:2024年03月28日
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