带团队的第三步是会领导，管理者必须具备情境领导力，针对不同的员工和场景来灵活应用。领导行为分为关系行为和工作行为，其中关系行为包括鼓励、沟通、协商、共创、授权，工作行为主要是指教授及指导下属怎么做事。