数字时代下提升领导力，需要不断提升组织的管理基础，包括熟练应用各种管理工具的能力。在管理实践中，企业可以结合员工不同层次的需求，实施不同的激励手段，达到对症下药的效果。目标沟通表，是上司与下属一起进行沟通共创的表格工具，既发挥了仪式感的作用，又体现了领导者的辅导及激励角色。