团队散漫，归根结底，还是要从文化、机制、执行、干部等方面多维度发力：用文化扶正团队价值观，用机制激发团队潜力，用执行建立制度权威，用干部打造团队战斗力。企业必须向一切行为要结果，完善问责制是企业文化落地的重要部分，如果你想散漫的团队拥有战斗力，那就必须坚持贯彻落实下去。