本文针对通用产品开发的流程从立项、研发、实现、测试、验收阶段全面覆盖，整理其关键流程、时间控制策略、任务控制和交付、岗位和责任角度，全面阐述了项目在全生命周期的任务和策略，帮助架构师和项目管理人员，在项目全局管理方面给出参考