制定项目管理计划，需牢记七宫格：过程名称、定义、作用、输入、工具技术、输出、重点考点。其定义为整合项目计划的过程，作用是确定项目基础和执行方式。输入包括章程等，工具技术多样。输出为项目管理计划。重点考点是计划组成和工具技术。