产品项目管理流程是一个结构化的框架，旨在确保产品从概念到上市的整个过程中，各个阶段都能得到有效的执行和控制。这个流程通常包括以下几个核心阶段：项目启动、需求分析、产品设计、开发测试、产品发布和项目收尾。