实现项目组合价值的最大化，需要精心检查项目组合的各个组成部分。运营的改变可以作为某个项目的关注焦点，尤其是当项目交付的新产品或新服务将导致运营有实质性改变时。持续 运营不属于项目的范畴，但是项目与运营会丰产品生命周期的不同时间点存在交叉。