在猴子管理法则中，“猴子”指的是问题和任务，或者更准确地说，是解决问题和完成任务的责任。当团队成员将问题或任务交给管理者时，他们实际上是把“猴子”放到了管理者的背上。然而，管理者并不应该成为团队成员的“猴子保姆”，而应该教会他们如何自己照顾好自己的“猴子“。